Le Management Opérationnel

Le déploiement du Management de Proximité au sein de réseaux humains importants

Le cabinet MAC LOSTER INTERNATIONAL vous propose sur demande une personnalisation des thèmes ci-après :

1- L’écoute active, la fertilité créative et le développement de l’imaginaire dans la conduite des travaux de groupe.

2- Comment être Acteur de soi-même et comprendre les opportunités et contraintes de l’échange collectif et individuel.

3- Acteur de l’accueil Clientèle : Construire un référentiel qualité merchandising; mieux maîtriser les situations d’accueil du public, négocier le rapport commercial, mieux vendre .

4- Communiquer et performer : parler en public avec congruence et conviction, prise de conscience des interactions relationnelles

5- La négociation sociale : Calibrer le contexte social et managérial, préparer et négocier les accords formels entre partenaires sociaux et Direction, création en groupe des normes non-écrites, définir et renforcer le Pouvoir Positif dans l’Entreprise

6- Etre efficace par le management participatif : construire un environnement participatif, devenir un manageur par l’assertivité et l’expressivité, savoir mesurer la mise en énergie des collaborateurs et animer les équipes par le Sens.

7- Management en situation d’échec, reprendre une équipe, manager en phase de réussite, redéploiements dans l’entreprise, gérer les personnalités difficiles.

8- Le management de proximité : acquérir et développer vos techniques et comportements en tant que manager lors de vos entretiens d’évaluation, de fixation d’objectifs, de pilotage et de développement des acquis avec vos collaborateurs.

 


Groupe Barry&Co Conseils

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Organisme de formation enregistré
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Siège social :3 rue du 24 février 83149 BRAS

Bureau : Euromed Marseille 1er arrond.  12 BD Nédélec

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Inter-entreprises
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