La Gestion du Stress dans l'Entreprise

La Gestion du Stress dans l'Entreprise :comment déployer le bonheur dans l'environnement d'expression de chacun

Population concernée : Elus des IRP, membres du CHSCT, représentants de groupe d’individus, Chefs d'établissement et Chefs de services, DRH.

Objectif : comprendre les mécanismes du stress pour un bénéfice "Bien être" au sein de l'Entreprise.

Itinéraire pédagogique : module de 2 jours :autour d'un examen attentif des risques de stress dans l'Entreprise, l'animateur du stage, Jean-Paul BARRY, psychosociologue de l'Entreprise, expert en Sciences du Comportement, déclinera les apports théoriques utiles à votre Action en vous apportant l'illustration par des situations réelles de stress des préventions, moyens et usages à mettre en oeuvre.

Coût de la formation : nous consulter 

Plan de la formation

1ère Partie : comment identifier les principales sources de stress

- Définition du stress : présentation d'un répertoire des méthodes de diagnostic et glossaire utile des outils de description et de décryptage des risques psychosociaux

- Comprendre les causes et conséquences

- Contexte juridique et données environnementales

- Tester ses niveaux de stress et repèrer les signaux d'alarme

2ème partie : Ce qu'est le stress dans l'Entreprise 

- Déceler le stress : comment préparer une enquête

- Le stress peut il être bénéfique?

- Se rendre autonome face à un processus stressant : la prévention

- Intégrer la Norme comme outil de pilotage du Stress dans l'Entreprise

3ème Partie : Comprendre les processus du stress

- Recensement des sollicitations et contraintes subies

- Pourquoi rééquilibrer le rapport de force entre employés et encadrement

- Lien entre jeux de pouvoir et état de stress au travail

- Les effets du système de récompense sur l'énergie

4 ème Partie : Equilibrer les niveaux de stress en ajustant Ressources et Besoins

- quel est l'impact de notre système de régulation et d'absorption sur l'état de stress

- Comment nos filtres personnels deviennent des faiblesses et type de communication à développer pour diminuer les facteurs psychosociaux

- Prendre conscience de la relation corps-esprit pour maitriser et transformer son stress

- Quid des "stresseurs" : comment les reconnaitre et les qualifier

- S'initier à l'analyse transactionnelle afin de créer des communications à faible intensité négative.

 


Groupe Barry&Co Conseils

siret 491375234

Organisme de formation enregistré
N° 93830379083 PACA

Siège social :3 rue du 24 février 83149 BRAS

Bureau : Euromed Marseille 1er arrond.  12 BD Nédélec

www.macloster-international.com

www.hyperconscience.fr

 
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